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  我把老婆献给上司睡觉,为升职把老婆献给上司。今年年初,我打电话给我的同行朋友苏芳,想问她要一些培训资料,因为之前听说他们单位做过这个培训项目。想不到这勾起了苏芳的无限伤感。

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  原来,当初因为做这个培训项目,苏芳与上司发生了一些不太愉快的事。原因是这样,这项培训,是他们公司与证府部门合作进行的一项工种技能鉴定。企业要申请主办这种技能鉴定,需要提供本单位有这方面资质的鉴定内训师人才的证明。

  当时他们单位有这项目高级证书的员工只有三名,其中一名是芳芳,苏芳和其他两名员工都是利用自己的业余时间,自己花钱去考取的资质证。考了证以后,在单位作了备案。

  苏芳所在的单位领导接到这个项目后,就把这三个有证的员工名单报到上级,作为此次技能鉴定的内训师。直到苏芳接到上级部门的培训工作安排,才知道自己的上司根本没有征询三个人的意见,就把她们的名字报了上去。而且,当初上司是不同意为她们的考证出资的。

  现在考了证,却利用员工自己考的证去承办培训项目,而且事前也未征询她们的意见,这种做法也未免有点不尊重员工。于是,苏芳来到上司办公室,向他表达了这种意见。上司一副不以为然的态度,让苏芳感觉到自己并未受到尊重,于是推说,自己没有时间去做额外的事情,不能承担技能项目内训师的工作。另外两位员工也推说自己份内的工作太忙,没有时间做这个项目。

  如果没有内训师在培训考评中担任考评员并签字确认,这个培训项目就泡汤了。上司勃然大怒,认为苏芳挑起另外两个人来一起反对他,便把这件事报到上级部门,上级部门只能把这个项目放到别的单位去做了。

  本以为事情也就这样过去了。半年以后,发年终奖时,苏芳发现自己卡里的年终奖比别的同级别的人少了一半。苏芳问HR是怎么回事。HR说是上司根据苏芳全年的工作表现,主要是培训项目那件事,把芳芳的年终奖扣了一半,均分给了其他员工。

  苏芳听了很震惊,想不到上司这样秋后算帐,他根本没有知会一声就把自己的年终奖扣一半分给别人,凭什么呀!

  不服气的苏芳到上司办公室问为什么要扣自己的年终奖。上司回答说,他有权利根据员工的全年表现发放员工年终奖励,于是苏芳与上司大吵了一通,事后,苏芳又把这件事投诉到上级人力资源部。

  人力资源部认为,这位上司在没有经过与员工绩效面谈的情况下,单方面把员工的年终绩效奖励扣除一半的做法是不妥的。但由于钱已经分进其他员工的帐号里了,也不可能追回来了,所以,可怜的苏芳,一年到头辛辛苦苦工作,年终奖励只能拿到一半。她气得不行。

  我一位旧同事晓燕,她们公司要搬到另一栋大楼办公。晓燕要挺着个4个月的孕,跑上跑下,安排办公大楼装修的事。每天要到乱糟糟的、充满甲醇气味的装修场地看现场,监督装修单位是否按照图纸要求进行装修,协调装修过程中遇到的问题。

  晓燕年近四十了,之前两夫妻“封山育林”多年不见动静,后来找了个老中医,吃了不少调理的中药,这才怀上宝宝。

  我们见面时,她说起最近的工作。我说:“你不要命了?你不管自己也得管管肚里的宝宝呀!”

  “这是我的本职工作呀!”晓燕无奈地说。

  “虽然管理装修是你的职责,但你现在是特殊时期,女员工孕期是应该受到保护的,你们头应该把这项工作安排给别的员工去做。”我知道晓燕的部门还有其他两名行证职员。

  晓燕摇摇头,她之前也和上司沟通过这个问题,但上司说人手不够,又说,另外一名行证助理罗娜拿的是较低和行证助理的工资,她不愿意和晓燕调换岗位。

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