罗局长今年59岁，当教育局长已经15年了。县委组织部上个月派人找他谈话，要他做好思想准备，明年年龄一到，就要退休。谈话的人还跟他说了另外一种方案，有可能今年就会让他退居二线，不再担任局长。因为在他们市里，有一条不成文的规定，对于在部门或企业担任一把手的领导，组织部有规定，一般会在其退休前一、两年，适当安排到二线。当然，也有一种情况，很多人还是干满60岁，才准点退休。

　　不过，从市里这几年的规律看，在临到退休前一两年退居二线，是一种干部任免的常态。这是干部改革的需要，让老同志退居二线，仍然发挥余热。同时，大力培养年轻干部，让青年才俊有机会脱颖而出，尽快到领导岗位上来锻炼。这种体制有很大的好处，老干部退而不休，可以充分利用自己的经验阅历和领导水平，为单位的发展积极建言献策，充分发挥传帮带的作用。对于新被提拔的领导干部来说，因为年纪较轻，阅历较浅，经验不足，尤其是缺乏足够的管理实践，上台后难免出现左支右绌、勉为其难的尴尬情形，这种情况下，就尤其需要老同志在背后默默地支持。老同志可以在背后发挥参谋和建议的力量，为新领导起到一种压舱石的作用。

　　果不其然，过了一个月，组织部正式下文，罗局长被免去當委书记兼局长的职务，仍然享受原职级待遇。这是显而易见的，退而不休，组织上还是希望他继续发挥自己的力量和智慧，为局里今后的发展和下一步的工作，贡献自己的智慧和力量。

　　没有了职务，没有了权力，无官一身轻，在免职文件下达的那一刻，坐在会议室的罗局长，一下子觉得，自己身上的重担卸掉了，顿时觉得自己身心放松，得到一种巨大的解脱。不过，离开领导岗位的感觉还是多种多样的，或如释重负，或感慨万千，或流连忘返，总之，当时的心情难以言状。

　　从此以后，会议没有了，讲话从此取消，也没有人来找他签字，前呼后拥的情景一下子消失得无影无踪。现在天天跟着他的，是一直给他开了十多年车的小张。每天一早起来，原先一直很忙碌的罗局长没有那么紧张了，在家里面洗漱完毕，坐下来喝口水，等待小张的喇叭声音。小张一到他家楼下，就会轻按汽车喇叭两声，罗局长就知道小张到了。然后他就挪步下楼，坐上车子来到单位。

　　八点钟，他准时到单位的食堂，和小张一起在食堂吃早餐。之前他在食堂吃饭时，常常有很多科长主动坐到他的桌子边，有人向他汇报工作，有人请示工作问题。那种被包围的感觉，能给他带来一种极大的满足感和尊严感。他当时想，为什么很多人喜欢当领导？因为领导高高在上，总是受人尊敬，被人吹捧，会让人产生一种虚幻感。

　　退居二线后，这种情况就没有了。他在食堂吃饭时，只有小张静静地陪着他，两个人孤独地在桌子边吃饭。新上任的局长就延续了罗局长当初的辉煌，他吃早餐时，桌子边总是围满了中层干部。那些中层干部，利用一切机会，抓住一切时间，向新局长叽叽喳喳地说着什么。新局长边吃边回应着那些人，或点头，或沉思，或微笑，或严肃。看到这种情形，罗局长反而觉得，“铁打的营盘，流水的兵。”对于自己来说，离开一把手的岗位，完全是一种解脱，自己不需要那么忙了。年轻人拥有年龄优势，文凭高，业务强，精力充沛，敢闯敢干，更加适应新时代的要求，工作上一定更加卓有成效。

　　年轻人上来，顶替自己的职务，自己能从繁重的公务中脱身而出，身心不用那么疲惫，这何尝不是一种幸福？急流勇退也好，顺势而退也罢，每一个人，不管他当多大的官，总有退休的那一天，总有离开的那一天。

　　看到这种情况，罗局长常常陷入沉思。他觉得，应该重拾自己丢弃多年的业余爱好，约上老伙计、老朋友，去郊外的湖泊或者水库钓鱼，吃一点新鲜的鱼，打几场健康的扑克，说一些云淡风轻的话。说到做到，他扭头对小张说，星期六我要去西郊的水库钓鱼去了，今天下午下班后，你有时间的话，帮我去市场买一点钓鱼用的鱼饵。